Ihr Team bringt nicht die geforderte Leistung? Und Sie vermuten ungenutztes Potential? Sie möchten die Teamabläufe, Ziele und die Kommunikation verbessern?
Dann lassen Sie uns in einer kostenfreien Erstberatung Ihre Team-Entwicklung starten.
Team-Coaching und Team-Workshops zur nachhaltigen Teamentwicklung
Zusammenarbeit stärken, Führung ausbauen und Team entwickeln
"Mit der Vision beginnt jedes Hochleistungsteam. Meine Vision als Teamentwickler: Teams Hochleistung durch Zusammenarbeit und guter Führung ermöglichen. Daher begleite ich Sie durch die Wahl einer geeigneten Teamentwicklung Methode. Zudem führe ich Teamworkshops durch. Und nach den Workshops bin ich der Ansprechpartner für Ihr Team."
Patric Eid
Team-Coach
Teamentwicklung Methoden und Ziele
Gute Teamarbeit benötigt ein gutes Fundament. Schaffen Sie jetzt das Fundament für Ihr Team durch klare Zuständigkeiten und einer sinnvollen Aufgabenteilung. Stärken Sie die Eigenverantwortung Ihres Teams durch motivierende Ziele und optimierte Abläufe. Und setzen Sie geeignete Teamentwicklung Methoden ein.
Fokus auf der Teamentwicklung
Wir legen den Fokus der Teamentwicklung auf:
- Auftrag und Ausrichtung des Teams
- Kommunikationswege und Kommunikationsmuster
- Verfolgen von gemeinsamen Zielen
- Erarbeitung von sinnvollen Abläufen
- Klares Rollenverständnis und Zuständigkeiten
- Klärung von Vision und Mission des Teams
- Effizienz und Qualität im Team verbessern
Ursachen für Leistungsabfälle
Das sind die häufigsten Ursachen für Leistungsabfälle und Konflikte im Team:
- Unklare Ziele
- Unklares Rollenbild
- Unklare Zuständigkeiten
- Fehlendes Wir-Gefühl
- Fehlende oder nicht sinnvolle Vision
- Teamzusammensetzung passt nicht zum Ziel
- Keine Wertschätzung der Führungsperson
Anlässe für einen Teamworkshop
Führung
Eine neue Führungskraft wird installiert oder ein Team komplett neu zusammengesellt.
Teamziele
Erarbeitung von neuen Teamzielen oder Feinjustierung der bestehenden Ziele.
Abläufe & Prozesse
Optimierung der Teamabläufe oder Optimierung von Geschäftsabläufen.
Konflikte & Kommunikation
Es bestehen Konflikte im Team, oder zur Verbesserung der Teamkommunikation.
Wir verwenden je nach Auftrag und Ziel unterschiedliche Teamentwicklung Methoden. Dabei finden die Teamworkshops häufig als Präsenztermine statt. Virtuelle Teamentwicklung ist ebenfalls Bestandteil unserer Arbeit. Zudem kann die Teamentwicklung mit einem Führungskräfte Coaching mit Schwerpunkt virtuelle Führung kombiniert werden.
Für Team-Mitglieder:innen haben wir ein spezielles Coaching für Informatiker:innen entwickelt. Das darf natürlich auch von Menschen anderer Branchen/Fachbereiche gebucht werden. 😉
Ziele der Team-Entwicklung
- Stäken der Selbstorganisation
- Verantwortung und Rollen klären
- Gemeinsame Werte und Spielregeln schaffen
- Aufleben eines Wir-Gefühls
- Verbesserung der Zusammenarbeit und damit des Ergebnisses
- Konflikte beseitigen
- Mit Konflikten umgehen lernen
Teamworkshop Beratung
Es ist niemals zu spät oder zu früh für eine Team Entwicklung.
So gehen wir vor: im Rahmen einer kostenlosen Erstberatung stecken wir Ihre Ziele ab. Auf Basis dessen unterbreiten wir Ihnen ein Angebot zur Umsetzung von individuellen Teamentwicklungsmaßnahmen. Das kann ein Teamworkshop sein, ein Team Coaching oder ein Coaching von Führungskräften. Sie entscheiden, ob Sie den Weg mit uns gehen, oder jemand anders damit beauftragen möchten.
Die Erstberatung ist kostenlose und wird über Zoom stattfinden. Die Teamworkshops finden in der Regel in den Räumen des Auftraggebers statt. Um einen neutralen Ort zu haben, können Teamworkshops auch in externen Seminarräumen durchgeführt werden. Zudem bieten wir virtuelle Teamentwicklung an.
Lassen Sie uns im kostenlosen Erstgespräch über die Möglichkeiten der Zusammenarbeit sprechen.
Das sagen unsere Trainings- und Coachingsteilnehmer
Feedback ist uns wichtig
Damit wir unsere Dienstleistungen, Trainings und Coachings stetig optimieren können, benötigen wir das Feedback unserer Teilnehmer und Teilnehmerinnen.
In Workshops holen wir das am Ende des Workshops ein. Zum Beispiel über Punktabfragen, mittels Starfish oder auch mal per Umfrage.
Wir freuen uns natürlich über Lob.
Aber wir nehmen auch gerne (konstruktive) Kritik entgegen, um das Training für zukünftige Teilnehmer:innen noch besser gestalten zu können.
Die hier abgebildeten Testimonials entsprechen realen Teilnehmern und Teilnehmerinnen. Die Namen wurden aus datenschutzrechtlichen Gründen nicht abgebildet.