Team-Coaching und Team-Workshops zur nachhaltigen Teamentwicklung

Zusammenarbeit stärken, Führung ausbauen und Team entwickeln

Ihr Team bringt nicht die geforderte Leistung? Und Sie vermuten ungenutztes Potential? Sie möchten die Teamabläufe, Ziele und die Kommunikation verbessern?
Dann lassen Sie uns in einer kostenfreien Erstberatung Ihre Team-Entwicklung starten.

"Mit der Vision beginnt jedes Hochleistungsteam. Meine Vision als Teamentwickler: Teams Hochleistung durch Zusammenarbeit und guter Führung ermöglichen. Daher begleite ich Sie durch die Wahl einer geeigneten Teamentwicklung Methode. Zudem führe ich Teamworkshops durch. Und nach den Workshops bin ich der Ansprechpartner für Ihr Team."
Patric Eid und Team
Patric Eid
Team-Coach

Teamentwicklung Methoden und Ziele

Gute Teamarbeit benötigt ein gutes Fundament. Schaffen Sie jetzt das Fundament für Ihr Team durch klare Zuständigkeiten und einer sinnvollen Aufgabenteilung. Stärken Sie die Eigenverantwortung Ihres Teams durch motivierende Ziele und optimierte Abläufe. Und setzen Sie geeignete Teamentwicklung Methoden ein.

Teamentwicklung Methoden je nach Bedarf und Auftrag
Hierauf liegt unser Fokus in der Teamentwicklung

Fokus auf der Teamentwicklung

Wir legen den Fokus der Teamentwicklung auf:

Ursachen für Leistungsabfälle

Das sind die häufigsten Ursachen für Leistungsabfälle und Konflikte im Team:

Konflikte als mögliche Ursache von Leistungsabfall

Anlässe für einen Teamworkshop

Teamentwicklung

Führung

Eine neue Führungskraft wird installiert oder ein Team komplett neu zusammengesellt.

Teamentwicklung

Teamziele

Erarbeitung von neuen Teamzielen oder Feinjustierung der bestehenden Ziele.

Teamentwicklung

Abläufe & Prozesse

Optimierung der Teamabläufe oder Optimierung von Geschäftsabläufen.

Teamentwicklung

Konflikte & Kommunikation

Es bestehen Konflikte im Team, oder zur Verbesserung der Teamkommunikation.

Wir verwenden je nach Auftrag und Ziel unterschiedliche Teamentwicklung Methoden. Dabei finden die Teamworkshops häufig als Präsenztermine statt. Virtuelle Teamentwicklung ist ebenfalls Bestandteil unserer Arbeit. Zudem kann die Teamentwicklung mit einem Führungskräfte Coaching mit Schwerpunkt virtuelle Führung kombiniert werden.

Für Team-Mitglieder:innen haben wir ein spezielles Coaching für Informatiker:innen entwickelt. Das darf natürlich auch von Menschen anderer Branchen/Fachbereiche gebucht werden. 😉

Ziele der Team-Entwicklung

Agiles Projektmanagement Inhouse

Teamworkshop Beratung

Es ist niemals zu spät oder zu früh für eine Team Entwicklung.

So gehen wir vor: im Rahmen einer kostenlosen Erstberatung stecken wir Ihre Ziele ab. Auf Basis dessen unterbreiten wir Ihnen ein Angebot zur Umsetzung von individuellen Teamentwicklungsmaßnahmen. Das kann ein Teamworkshop sein, ein Team Coaching oder ein Coaching von Führungskräften. Sie entscheiden, ob Sie den Weg mit uns gehen, oder jemand anders damit beauftragen möchten.

Die Erstberatung ist kostenlose und wird über Zoom stattfinden. Die Teamworkshops finden in der Regel in den Räumen des Auftraggebers statt. Um einen neutralen Ort zu haben, können Teamworkshops auch in externen Seminarräumen durchgeführt werden. Zudem bieten wir virtuelle Teamentwicklung an.

Lassen Sie uns im kostenlosen Erstgespräch über die Möglichkeiten der Zusammenarbeit sprechen.

Das sagen unsere Trainings- und Coachingsteilnehmer

Coaching-Klientin

Product Owner Coaching Oktober 2020

Vielen Dank für den Input, insb. zum "Mindset" mit Kunden zusammen eine grobe Richtung zu entwickeln.

Teilnehmer

Inhouse-Training Agiles Projektmanagement September 2020

Mein wichtigstes Takeaway: Scrum/agil ist kein Allheilmittel. Die Stacey Matrix war ein Augenöffner

Teilnehmer

offenes Scrum-Seminar November 2019

herzlichen Dank für das aufwändig gestaltete Fotoprotokoll.

Das Seminar wirkt bei uns immer noch nach. Wir erinnern uns bei vielen Gelegenheiten gegenseitig, was wir für diese Situation gelernt haben.

Vor allem aber arbeiten wir jetzt viel mit User-Story-Maps, sowohl am Whiteboard als auch per Jira-Plugin.

Danke nochmal für Deine Anregungen.

Feedback ist uns wichtig

Feedback ist uns wichtig

Damit wir unsere Dienstleistungen, Trainings und Coachings stetig optimieren können, benötigen wir das Feedback unserer Teilnehmer und Teilnehmerinnen.

In Workshops holen wir das am Ende des Workshops ein. Zum Beispiel über Punktabfragen, mittels Starfish oder auch mal per Umfrage.

Wir freuen uns natürlich über Lob.

Aber wir nehmen auch gerne (konstruktive) Kritik entgegen, um das Training für zukünftige Teilnehmer:innen noch besser gestalten zu können.

Die hier abgebildeten Testimonials entsprechen realen Teilnehmern und Teilnehmerinnen. Die Namen wurden aus datenschutzrechtlichen Gründen nicht abgebildet.