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Situatives Projektmanagement

Managen Sie Ihre Projekte,

statt sich von Ihren Projekten treiben zu lassen.

Wie Sie ein strukturiertes Projektmanagement aufbauen, das endlich Ergebnisse liefert statt Ausreden - ohne von einer bestimmten Methode abhängig zu sein ...

Wir helfen kleinen und mittelständigen Unternehmen
das Projektmanagement effizienter und effektiver durchzuführen.

Kennen Sie diese Situationen?

• Bei jedem Projekt liegt ein unüberwindbarer Berg an Arbeit vor dem Projektteam. Und niemand traut sich, den Weg zu beschreiten.

• Die Aufwandsschätzungen der Projekte liegen weit von der Realität entfernt.

 Die Teams arbeiten nicht zusammen und niemand übernimmt Verantwortung. Es herrscht ein schlechtes Arbeitsklima und eine steigende Fluktuationsrate.

• Projektziele werden nicht erreicht, trotz ständiger Kontrolle des Projektfortschritts.

• Sie haben ständig Termindruck und müssen Nacharbeiten leisten, die Sie nicht in Rechnung stellen können. Zudem wächst der Unmut Ihrer Kunden.

In einem unverbindlichen Strategiegespräch möchte ich persönlich mit Ihnen darüber zu sprechen, wie Sie aus dem Hamsterrad der schlechten Projekte ausbrechen können.

Während diesem unverbindlichen Stategiegespräch werden wir gemeinsam daran arbeiten, einen Schritt-für-Schritt-Plan zu entwickeln, mit dem Sie es schaffen, Ihre Projekte auf sichere Beine zu stellen. Ihre Mitarbeiter werden mehr Verantwortung übernehmen und Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen. Ihre Projekte werden dadurch effizienter und effektiver.

Ich freue mich darauf, Sie schon bald persönlich beraten zu dürfen!

– Patric Eid –

Patric Eid
Experte für situatives Projektmanagement

„Mein Name ist Patric Eid und seit fast 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen in der Optimierung Ihrer Prozesse und Projektabläufe. Im Laufe der Zeit habe ich viele Methoden kennen gelernt und selbst im Alltag eingesetzt: klassische Projekte mit Wasserfall oder V-Modell, Agiles Projektmanagement, Scrum, Kanban. Ich habe zwei Bücher über Agiles Projektmanagement geschrieben und war Geschäftsführer einer agilen Softwarefirma. Zudem bin ich Trainer an mehreren Hochschulen in Deutschland für Anforderungs- und Projektmanagement.

Mit advitago habe ich ein Netzwerk aus unabhängigen Beratern geschaffen, die situativ in der jeweiligen Situation des Kunden unterstützen können. Dazu zählen Experten für Projektmanagement, Digitalisierung, OKR, New Work, Lean, Scrum und Anforderungsmanagement.

Bei einer modernen Organisationsentwicklung kann es keine Musterlösung geben, die nur aus der Schublade gezogen wird. Wir arbeiten individuell. Lösungsorientiert. Zielgerichtet.“

Achtung: Das hier ist nichts für jeden!

Wenn Sie sich darin erkennen, klicken Sie jetzt auf den Button!

Achtung: nur noch wenige Termine frei in nächster Zeit!*

* Bitte beachten Sie: Wir arbeiten stets individuell auf die Kundenbedürfnisse abgestimmt. Wir verwenden keine Musterlösungen und möchten langfristig für unsere Kunden da sein. Uns ist es rein physisch leider nicht möglich, mehr als eine handvoll Kunden zu begleiten und gleichzeitig herausragende Ergebnisse zu liefern.

Unsere Dienstleistung ist zudem stark nachgefragt. Für die unverbindliche Strategieberatung ist daher das Ausfüllen eines kurzen Fragebogens notwendig. Mit Hilfe Ihrer Angaben werden wir mit Ihnen zusammen evaluieren, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt. Mit der unverbindlichen Strategieberatung gehen Sie keine Verpflichtungen ein.

Ihre Vorteile durch unsere Hilfe

Wir geben konkrete Impulse und Handlungsempfehlungen, führen Workshops und Trainings durch und beraten Sie auf Augenhöhe in Ihrer kontextspezifischen Umwelt zu Ihrer individuellen Organisationsentwicklung.

Nur 3 Schritte

Unser maßgeschneidertes und individuelles Programm startet mit dem Kontaktformular.

1. Erstkontakt

Wir benötigen einige Angaben von Ihnen, um herauszufinden, wie genau wir Ihnen helfen und Sie erreichen können.

Wir werden hierüber eine erste Entscheidung treffen können, ob wir für Sie der richtige Partner sein könnten.

2. Zielgespräch

Anschließend koordinieren wir per E-Mail einen Termin für ein kurzes (max. 15 Minuten) Zielgespräch.

Gemeinsam haben wir am Ende einen ersten Eindruck voneinander erhalten und können beiderseits abwägen, ob es weitergehen soll.

3. Individuelle Beratung

Auf Basis Ihrer Ziele und Ihres Vorhabens laden wir Sie dann zu einem unverbindlichen Strategiegespräch ein.

Bereits während des Strategiegesprächs werden wir ein Angebot ausarbeiten, wir die zukünftige Zusammenarbeit aussehen kann.

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