Projektmanagement Beratung​

Beratung und Unterstützung für Ihr Projekt.

Projekte scheitern egal ob agil oder klassisch.
"Ein Projekt ist ein Vorhaben, das zeitlich begrenzt ist und ein bestimmtes Ziel verfolgt."

In der Realität fehlt es vielen Projekten genau an diesen beiden Eigenschaften: Zeiten sind vage gesetzt und Ziele nur unklar beschrieben. Im Rahmen der Projektmanagement Beratung helfe ich Ihnen, Struktur und Klarheit in Ihr Projekt zu bekommen.

Warum ich das mache?
Viele Geschäftsführer:innen ärgern sich, wenn bei Projekten Termine und Qualität nicht stimmen. Und merken, dass es keinen Fortschritt gibt. Auf Ebene der Abteilungsleitung sind die Prioritäten nicht klar und Projekte können nicht erfolgreich abgeschlossen werden.

Deswegen habe ich eine Methode entwickelt, wie Geschäftsführer:innen und Abteilungsleiter:innen Klarheit und Struktur in ihre Projekte bringen. Damit stehen ihre Herzensprojekte wieder gut da und können erfolgreich abgeschlossen werden.
Patric Eid - Projektberater
Patric Eid
Experte für effektives Projektmanagement

Darum scheitern Projekte

Viele Projekte sind bereits in der Startphase zum Scheitern verurteilt. Denn die Projektvorbereitung, bzw. die Projektinitiierung wird nicht richtig durchgeführt. Durch die fehlende oder zu kurze Projektvorbereitung, verläuft das Projekt in eine falsche Richtung.

Oftmals gehen damit einher:

  • Wahl einer Projektmangement Methode, die nicht zum Projekt passt
  • Ziele nicht klar
  • Erwartungen nicht geklärt
  • Stakeholder nicht identifiziert oder abgeholt

Weitere Ursachen können ein nicht passender Technologie-Stack sein, vernachlässigte Dokumentation oder auch die nicht Berücksichtigung der Erwartungen von Kunden:innen.

Hierbei hilft die Projektmanagement Beratung

Agile Projektmanagement Methoden helfen in vielen Projekten weiter. Sie sind allerdings kein Allheilmittel und nicht jedes Projekt wird dadurch erfolgreich. Im Zuge der Projektmanagement Beratung kann ein Beratungsfokus darauf legen, eine Richtskala zu entwickeln. Daran kann bei neuen Projekten ermessen werden, welche Projektmanagement Methode passend ist. Dadurch ist die optimale Auswahl der richtigen Projektmanagement Methode und der Projektsteuerung in jedem Projektkontext realisierbar.

Die Wahl des richtigen Vorgehensmodells findet nach der Projektinitiierung statt. Auf Wunsch begleite ich diesen Prozess und unterstütze Sie hands-on bei der Anforderungsanalyse, durch Moderation von Workshops oder Durchführung von Stakeholder-Interviews.

Darüber hinaus arbeite ich mit Ihren Projektleitern:innen und Projektteams zusammen, um sie in Fragen zu Führung, Projektmanagement und Teamentwicklung zu unterstützen. Beispielsweise in Form von Projektcoaching, Teamcoaching oder Einzelcoaching.

Nicht zuletzt übernehme ich auch konkrete Projektrollen, bspw. als Projektleiter.

Mehr zu meinen Leistungen im Rahmen der Projektmanagement Beratung finden Sie auf meiner Angebotsseite: Angebot Projektmanagement Beratung

Meine Beratungsleistungen für Ihr Projekt

Projektinitiierung mit der ADVITAGO-Methode

Projektvorhaben analysieren und mit den relevanten Stakeholdern diskutieren. Eine gemeinsame Vision erstellen und alle abholen. Project Inception ausfüllen und Kick-off Meeting organisieren.

Und das Projekt kann sicher gestartet werden.

Das sind meine Wirkungsfelder

“Meine Passion ist es, Projekte erfolgreich zu machen. Dazu setze ich gesunden Menschenverstand und Pragmatismus ein, um die Projekte meiner Kunden zum Erfolg zu führen.

Hier ist mein Angebot für Ihr Projekt.”

– Patric Eid –