Agiles Projektsetup

Ein lebendiger Workshop zum Erproben der agilen Arbeitsweise. In dieser Schulung werden Agiles Projektmanagement und Scrum optimal kombiniert. Das Ziel: Erkennen Sie wann agile Methoden einen Sinn ergeben und führen Sie einen erfolgreichen Projektstart durch.

Im Kern beantwortet dieser Workshop die Fragen:

  • Wie starte ich ein agiles Projekt?
  • Wer muss involviert sein?
  • Wie gelingt der Übergang von Start in kontinuierliches Arbeiten?

Dabei wird ein besonderer Fokus auf Phase 1 gelegt: Vision 2 Backlog mit Project Inception und initiales Befüllen des Backlogs.

Das Lernziel: der Einsatz agiler Methoden in Ihren Projekten. Sie werden am Ende des Seminars in die Lage versetzt, entweder einzelne Elemente aus dem agilen Werkzeugkasten umzusetzen oder gar eine komplette agile Transformation in die Wege zu leiten.

Beschreibung

Im dem Workshop Agiles Projektsetup wird mit Hilfe des Project Inceptions der Projektrahmen abgesteckt. Er besteht dabei unter anderen aus dem Elevator Pitch, den Projektzielen, dem Nutzen, den erwarteten Ergebnissen und weiteren Elementen. Dazu wird anschaulich mit Beispielen und Übungen aufgezeigt, wie das Backlog initial befüllt wird und das Agile Team die Arbeit aufnimmt. Im Rahmen des Seminars werden dabei Kanban und Scrum vorgestellt; allerdings wird ebenfalls ein Überblick über weitere Methoden gegeben. Der Fokus liegt auf dem Agilen Projektmanagement, weniger auf einer konkreten Vorgehensweise wie Scrum. Dies erlaubt es, den Lösungshorizont offen zu lassen und ein für Ihr Unternehmen passendes Vorgehensmodell auszuwählen oder zu kreieren.

Zielgruppe

Business Analysten, Scrum Mastern, Projekt- und Produktmanager, Projekt- und Teammitarbeiter, Teammanager, Scrum-Neulinge und Mitarbeitern von Fachbereichen, die mit Agilen Teams zusammenarbeiten.

Vorkenntnisse

Erste Erfahrungen mit dem Projektgeschäft (egal ob agil oder klassisch) sind von Vorteil.

Sprache

Deutsch

Methoden

  • Praktische Übungen
  • Diskussion
  • Präsentation am Flipchart und der Metaplanwand

Leistungen

  • Seminardurchführung
  • Fotoprotokoll am Ende der Veranstaltung
  • Teilnahmezertifikat
  • Speisen, Seminargetränke und Mittagessen

Teilnehmerzahl

4 bis max. 15 Teilnehmer.

Seminarpreis

Teilnehmergebühr: 1.099 € zzgl. MwSt.

Gruppenrabatt 15% bei min. 3 Teilnehmern.

Es gelten die AGB.

Termine

Agiles Projektsetup

Datum 18. Juni 2020

bis 19. Juni 2020

SemTag Business Center, 65439 Flörsheim

Agiles Projektmanagement und Scrum optimal kombiniert.

-> zum Seminarinhalt

Agiles Projektsetup

Datum 21. September 2020

bis 22. September 2020

SemTag Business Center, 65439 Flörsheim

Agiles Projektmanagement und Scrum optimal kombiniert.

-> zum Seminarinhalt

Agiles Projektsetup

Datum 12. November 2020

bis 13. November 2020

SemTag Business Center, 65439 Flörsheim

Agiles Projektmanagement und Scrum optimal kombiniert.

-> zum Seminarinhalt

Anmeldung


Wie starte ich ein agiles Projekt?

Zunächst sollte untersucht werden, ob agile Vorgehensweise für das anstehende Projekt einen Sinn ergeben. Bewegt sich das Projekt in einem komplizierten oder komplexen Umfeld? Oder sind es gradlinige Aufgaben, bei denen die Anforderungen zu 100 % klar sind und auch der Lösungsweg bereits feststeht?
In agilen Projekten verlaufen die Anforderungsphase und die Umsetzungsphase parallel. Dennoch muss ein Teil der Anforderungen in der initialen Projektphase bereits ermittelt und erfasst werden. Dies kann zum Beispiel im Rahmen eines Project Inceptions und der Aufnahme von Epics geschehen.
Das Seminar Agiles Projektsetup befasst sich genau mit dieser Vorgehensweise und zeigt einen Weg auf, wie die Stakeholder eingebunden und das Projekt einfach gestartet werden kann.

Wer muss in einem Projekt involviert sein?

Je nach Projektphase sind unterschiedliche Teilnehmer notwendig. Die Stakeholder sollten so früh wie möglich eingebunden, abgeholt und in die Anforderungsaufnahme integriert sein. Allerdings ändert sich die Zusammenstellung der Stakeholder im Projektverlauf. Daher muss stetig überprüft werden, ob neue Stakeholder hinzugekommen sind oder die bestehende Stakeholder evtl. nicht mehr zum Projekt gehören.

Bildungsurlaub Agiles Projektmanagement und Scrum

Das Seminar findet in einem agilen Workshop-Rahmen statt. Anstelle von PowerPoint, werden die theoretischen Inhalte kurz erklärt und anschließend mit Hilfe von Übungen gefestigt.

In 5 Tagen werden Sie durch die agile Projektwelt anhand des Vorgehensmodells Scrum geführt. Scrum besteht im Kern aus 3 Rollen, 3 Artefakte und 5 Ereignissen. Dabei bekommen Sie in Übungen das Handwerkzeug vermittelt, das zur Umsetzung von Scrum und agilem Projektmanagement benötigt wird.

Beschreibung

Der Bildungsurlaub eignet sich für Scrum Master, Product Owner, Scrum Developer oder Mitarbeiter von Fachbereichen, die mit Agilen Teams zusammenarbeiten. Das Seminar konzentriert sich zunächst auf Scrum in dessen Reinform (SCRUM 3x3x5). Das SCRUM 3x3x5 wird praxisnah anhand Übungen erprobt und erlebt. Darüber hinaus wird vor allem die Rolle des Scrum Masters herausgestellt. Anschließend erfolgt eine Ausweitung der Planungsebenen und das Aufsetzen sowie das Starten von agilen Projekten wird thematisiert.

Zielgruppe

Scrum Master, Projekt- und Produktmanager, Projekt- und Teammitarbeiter, Teammanager, Scrum-Neulinge und Mitarbeitern von Fachbereichen, die mit Agilen Teams zusammenarbeiten.

Vorkenntnisse

Erste Erfahrungen mit dem Projektgeschäft (egal ob agil oder klassisch) sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.

Sprache

Deutsch

Methoden

  • Praktische Übungen
  • Diskussion
  • Präsentation am Flipchart und der Metaplanwand

Leistungen

Im Seminarpreis sind folgende Leistungen enthalten:

  • Fotoprotokoll am Ende der Veranstaltung
  • Teilnahmezertifikat

Termine

Bildungsurlaub: Agiles Projektmanagement am Beispiel von Scrum

Datum 19. Oktober 2020

bis 23. Oktober 2020

vhs, Haus B Alcide-de-Gasperi-Str. 5 65197 Wiesbaden

Bildungsurlaub der VHS Wiesbaden. 5 Tage intensiv-Workshop zum Agilen Projektmanagement und Scrum.

-> Zum Seminarinhalt

Anmeldung

Scrum Master Survival

Erproben Sie das Scrum 3x3x5 praxisnah in einem agilen Workshop. Zudem erhalten Sie eine gezielt auf die Zertifizierung Professional Scrum Master 1 nach Scrum.org zugeschnittene Prüfungsvorbereitung.

Bei diesem Seminar handelt es sich um einen agilen Workshop, der durch einen hohen Praxisanteil die Vorteile agiler Methoden vermittelt. Zudem bereitet er auf die Prüfung zum Zertifikat Professional Scrum Master I (PSM 1) nach Scrum.org vor.

Scrum besteht im Kern aus 3 Rollen, 3 Artefakte und 5 Ereignissen. Das SCRUM 3x3x5 wird praxisnah anhand Übungen erprobt und erlebt. Darüber hinaus wird vor allem die Rolle des Scrum Masters herausgestellt und auf diese Rolle wird bei allen Übungen ein besonderer Fokus gelegt.

Zielgruppe

Scrum Master, Projekt- und Produktmanager, Projekt- und Teammitarbeiter, Teammanager, Scrum-Neulinge und alle, die sich auf die Prüfung unter Scrum.org vorbereiten möchten.

Vorkenntnisse

Das Vorgehensmodell Scrum sollte den Teilnehmern bereits bekannt sein. Ein tiefes Wissen ist nicht zwingend erforderlich, da sich das Seminar auch an Scrum-Neulinge richtet. Allerdings sollten sich Scrum-Neulinge als Vorbereitung bereits mit dem Scrum-Guide (https://www.scrum.org/Scrum-Guide) vertraut gemacht haben.

Sprache

Deutsch

Methoden

  • Praktische Übungen
  • Diskussion
  • Präsentation am Flipchart und der Metaplanwand

Leistungen

Im Seminarpreis sind folgende Leistungen enthalten:

  • Seminardurchführung
  • Teilnahmezertifikat
  • Fotoprotokoll am Ende der Veranstaltung
  • Speisen, Seminargetränke und Mittagessen

Teilnehmerzahl

4 bis max. 15 Teilnehmer

Anmerkungen

Nach Abschluss des Kurses können Sie die Prüfung zum PSM 1 jederzeit bei Scrum.org ablegen. Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Sie von Scrum.org das zertifikat PSM 1. Die Prüfung findet dabei komplett in englischer Sprache statt, das Seminar an sich wird auf deutsch stattfinden. Im Rahmen des zweitägigen Seminars wird es einen Block zur intensiven Vorbereitung und Übung auf die Prüfung geben, der zum Teil einen Online-Test mit typischen Prüfungsfragen auf englisch enthalten wird.
Die Prüfungsgebühren sind nicht im Seminarpreis enthalten.

Seminarpreis

Teilnehmergebühr: 790 € zzgl. MwSt.

Gruppenrabatt 15% bei min. 3 Teilnehmern.

Es gelten die AGB.

Termine

Scrum Master Survival inkl. Zertifizierungsvorbereitung

Datum 16. Juli 2020

bis 17. Juli 2020

SemTag Business Center, 65439 Flörsheim

Scrum Master Survival inkl. Zertifizierungsvorbereitung

Datum 10. September 2020

bis 11. September 2020

SemTag Business Center, 65439 Flörsheim

Anmeldung

Agile Coach Freelancer

Ihre Suche nach einem Agile Coach hat ein Ende! advitago Business Consulting ist Ihr Partner bei der Etablierung und Einführung agiler Arbeitsweisen in Unternehmen. Wir führen dabei Erst-Analysen Ihrer bestehenden Prozesse durch, steigen als kurzfristige Partner in konkrete Rollen in Ihr Projekt ein oder planen die langfristige Einführung agiler Arbeitsweisen mit Ihnen zusammen.

Je nach Ihrem Bedarf entwickeln wir mit Ihnen zusammen ein für Sie passendes Konzept und übernehmen die benötigten Projektrollen. Dabei können wir auf ein Netzwerk verbundener Unternehmen und Freelancer zurückgreifen, um so bei Bedarf Ihnen gleich ein ganzes Team an engagierten Agilisten bereitstellen zu können.

Interesse? Lassen Sie uns über Ihre Wünsche und Ihr Vorhaben reden. Vereinbaren Sie gleich einen Termin für eine kostenlose Erstberatung.

advitago Business Consulting – die zielgerichtete und lösungsfokussierte Beratung.