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Modernes Arbeiten einfach einführen

Organisationsentwicklung für Ihr Unternehmen

In 5 simplen Schritten zu selbstorganisierten
Mitarbeitern – ohne dabei die Kontrolle über Ihr Unternehmen zu verlieren ...
5P-Strategie zur nachhaltigen Organisationsentwicklung!

Möchten Sie wissen, wo die entscheidenden Knackpunkte in Ihrem Unternehmen liegen und gleichzeitig ein erstes unverbindliches Strategiegespräch mitnehmen? Dann investieren Sie bitte 5 Minuten Ihrer Zeit und teilen Sie uns in einem kurzen Formular mit, was Sie bewegt.

Veränderungen wirken nicht

Viele Change-Projekte verlaufen im Sand.

Veränderungen werden nicht unterstützt

Die Ideen sind gut, die Geschäftsführung ist begeistert. Doch was ist mit den Mitarbeitern?

Mitarbeiter erfahren häufig erst von Veränderungsprojekten, wenn die Veränderung eingeführt wird. Das erzeugt Angst, Unwohlsein und suggeriert eine geringe Wertschätzung.

Ein Veränderungsprojekt muss die Mitarbeiter mit einbinden. Ohne Akzeptanz der Mitarbeiter, wird das Veränderungsprojekt scheitern.

Es ist egal, um welche Art von Veränderung es sich handelt: Einführung agiles Projektmanagement, Etablierung moderner Mitarbeiterführung, Stärkung der Selbstorganisation und Eigenverantwortung, Prozessdigitalisierung, …

Zudem muss auch die Geschäftsführung nicht nur „begeistert“ von dem Veränderungsprojekt sein, sondern es selbst vorantreiben und vorleben. So muss zum Beispiel zur Stärkung der Selbstorganisation auch Verantwortung abgegeben werden können.

Daher ist ein häufiges Problem bei solchen Vorhaben:

Sie haben noch nicht gelernt, Ihren Mitarbeitern zu vertrauen und Entscheidungen abzugeben.

Sie müssen dieses Problem überwinden, um Ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen zu können.

Um diesen Prozess zu unterstützen, haben wir die 5P-Strategie entwickelt. Diese beinhaltet 5 simple Schritte, mit denen Sie es schaffen, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

Mit der 5P-Strategie zum lernenden Unternehmen

In einem unverbindlichen Strategiegespräch möchte ich persönlich mit Ihnen darüber zu sprechen, wie Sie das erreichen werden.

Während diesem Stategiegespräch werden wir gemeinsam daran arbeiten, einen Schritt-für-Schritt-Plan zu entwickeln, mit dem Sie es schaffen, dass Ihre Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen und Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen.

Ich freue mich darauf, Sie schon bald persönlich beraten zu dürfen!

– Patric Eid –

Patric Eid
Experte für Organisationsentwicklung

„Mein Name ist Patric Eid und mit advitago unterstütze ich Unternehmen auf ihrem Weg zu einer modernen Arbeitskultur in einer neuen Arbeitswelt. Wie das im Einzelnen aussieht, ist jeweils auf das Unternehmen, die Situation und den Bedürfnissen zugeschnitten. Bei einer modernen Organisationsentwicklung kann es keine Musterlösung geben, die nur aus der Schublade gezogen wird. Wir arbeiten individuell. Lösungsorientiert. Zielgerichtet.“

Achtung: Das hier ist nichts für jeden!

Wenn Sie sich darin erkennen, klicken Sie jetzt auf den Button!

Achtung: nur noch wenige Termine frei in nächster Zeit!*

* Bitte beachten Sie: Wir arbeiten stets individuell auf die Kundenbedürfnisse abgestimmt. Wir verwenden keine Musterlösungen und möchten langfristig für unsere Kunden da sein. Uns ist es rein physisch leider nicht möglich, mehr als eine handvoll Kunden zu begleiten und gleichzeitig herausragende Ergebnisse zu liefern.

Unsere Dienstleistung ist zudem stark nachgefragt. Für die unverbindliche Strategieberatung ist daher eine kurze Bewerbung notwendig. Mit Hilfe dieser werden wir mit Ihnen zusammen evaluieren, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt. Mit der unverbindlichen Strategieberatung gehen Sie keine Verpflichtungen ein.

Ihre Vorteile durch unsere Hilfe

Wir geben konkrete Impulse und Handlungsempfehlungen, führen Workshops und Trainings durch und beraten Sie auf Augenhöhe in Ihrer kontextspezifischen Umwelt zu Ihrer individuellen Organisationsentwicklung.

Nur 3 Schritte

Unsere maßgeschneiderte und individuelle Beratung startet direkt mit dem Kontaktformular.

1. Erstkontakt

Wir benötigen einige Angaben von Ihnen, um herauszufinden, wie genau wir Ihnen helfen und Sie erreichen können.

Wir werden hierüber eine erste Entscheidung treffen können, ob wir für Sie der richtige Partner sein könnten.

2. Zielgespräch

Anschließend koordinieren wir per E-Mail einen Termin für ein kurzes (max. 15 Minuten) Zielgespräch.

Gemeinsam haben wir am Ende einen ersten Eindruck voneinander erhalten und können beiderseits abwägen, ob es weitergehen soll.

3. Individuelle Beratung

Auf Basis Ihrer Ziele und Ihres Vorhabens laden wir Sie dann zu einem unverbindlichen Strategiegespräch ein.

Bereits während des Strategiegesprächs werden wir ein Angebot ausarbeiten, wir die zukünftige Zusammenarbeit aussehen kann.

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