Teams und Organisationen, die jedem Sturm standhalten

Advitago leitet sich aus dem englischen Advise für Beratung und Target für Ziel ab. Der Name steht für eine individuelle, zielgerichtete, systemische und lösungsorientierte Beratung.

advitago besteht aus mir (Patric Eid) und meinem Team aus festangestellten und freien Mitarbeitern.

Die Dienstleistungsmarke wurde 2019 ins Leben gerufen. Dahinter steht die eid – HuB (Holding und Unternehmensberatung), welche bereits seit 2013 existiert.

Unter dem Dach von advitago laufen die Beratungsleistungen der eid – Holding und Beratung.

Die drei Kernsäulen bestehen aus Beratung, Training und Coaching. Im Rahmen der Beratung werden je nach Fall unterschiedliche Beratungsleistungen übernommen. Zum Beispiel die Übernahme von Projektrollen wie zum Beispiel als Scrum Master, Projekt-Koordinator oder Technischer Projektleiter. Oder aber auch begleitende Beratungsleistungen wie in etwa als Change Manager.

Die Dienstleistungssäule Training beinhaltet sowohl Inhouse Schulungen als auch offene Seminare. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf Agilen Methoden (Scrum, Agiles Projektmanagement, Agiles Requirements-Engineering) und der Kombination aus Agil und Klassisch. Sowie Tool-Training zu Jira, Confluence und MS Teams.

Als Coach tritt advitago bei der Übernahme von Coaching-Leistungen zum Beispiel als Agile Coach oder Business Coach auf.

Im Rahmen der Prozessoptimierungen werden bestehende Prozesse betrachtet und analysiert und Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Unternehmensprozesse herausgearbeitet. Ein wichtiges Aufgabenfeld der Prozessoptimierung stellt dabei die Digitalisierung dar, die in vielen Bereichen von Unternehmen Einzug hält.

Aber ja doch! 🙂

Unter Projektmanagement verstehen wir die Zusammenkunft von Menschen, um ein gemeinsamen Ziel zu erreichen. Welche Methoden und Vorgehensmodelle in Unternehmen dabei eingesetzt werden, ist für uns weniger wichtig. Wir können sowohl mit klassischem Projektmanagement, als auch mit Agilem Projektmanagement arbeiten oder kreieren mit unseren Kunden zusammen eine hybride Lösung. Stets maßgeschneidert und mit Fokus auf die Maximierung des Werts für unsere Kunden.

Wir haben zudem ein Online-Training Projektmanagement erstellt, das die häufigsten Fragen unserer Kunden beantwortet.

Der Fokus unserer Arbeit liegt auf der Teamentwicklung. Nur ein starkes Team, kann die Ziele eines Unternehmens umsetzen.

Wir agieren aber nicht nur auf der Teamebene. In unserem Fokus sind auch die Führungskräfte. Denn nur die Führungskräfte können den Teams den Spielraum gewähren, den sie für herausragende Arbeit benötigen.

Und auch mit der Geschäftsführung arbeiten wir zusammen. Denn auch die Führungskräfte benötigen Spielraum, aber auch eine klare Richtung und Vision. Und ein Wandel der Unternehmenskultur geht nicht ohne die Zustimmung des Managements.

Nach mehreren Jahren als Führungskraft, Projektleiter und Scrum Master habe ich mich 2013 als Organisationsberater selbstständig gemacht.

Ich bin Vater von 2 Kindern und leidenschaftlicher Drachenboot-Paddler. Doch nicht nur im Sport kommt es auf eine gute Zusammenarbeit im Team an. Genau hier setzt meine Arbeit an.

Drachenboot ist eine Mannschaftssportart. Es kommt darauf an, dass das Team einen gleichen Takt, einen gleichen Rhythmus hat. Ob jeder einzelne im Boot perfekt ist, in dem was er macht, ist nicht wichtig. Wir sind 20 Paddler:innen im Boot. Manche haben kräftige Oberarme, andere eine herausragende Kondition. Und zumindest eine Paddlerin paddelt auch im Boot der deutschen Nationalmannschaft.

Doch letztendlich kommt es nur auf eins an: wenn beim Wettkampf der Startschuss fällt, müssen alle im Boot im gleichen Takt sein. Alle müssen sich an die von ihnen gesteckten Erwartungen und Regeln halten. Wir haben einen für uns passenden Start eintrainiert. Der Start muss sitzen.

Warum ist uns das so wichtig? Wir haben eine gemeinsame Vision. Ein gemeinsames Ziel. Das ganze Team steht hinter der Vision und ordnet sich ihr unter. Die Vision wurde nicht ausgedruckt und nur an die Wand gehängt. Nein, alle haben mitgewirkt, sie zu gestalten.

Ob im Sport oder im Büro. Mit der Vision beginnt jedes Hochleistungsteam. Im Beruf ist das meine Vision: Teams Hochleistung ermöglichen.

Daher trete ich an als Lotse für Teams, Projekte und Organisationen.