Projekt? Management.
Effektiv gestalten!

Nachhaltig höhere Produktivität im Projekt. Weniger Stress und mehr Effektivität. Und dabei nie wieder den roten Faden verlieren.
Ist Ihr Projekt Team bereit die Segel zu setzen und Hochleistung anzustreben?
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Patric Eid - Geschäftsführer und Organisationsberater

Experte für effektive Projekte

Hallo, ich bin Patric Eid und Berater & Coach für Teams, Projekte und Führungskräfte

Ich inspiriere und unterstütze Unternehmen und Einzelpersonen bei der Schaffung einer werteorientierten Mitarbeiterführung und einen Weg zu finden, Projekte effektiv zu managen.

Neben einer effizienten Zusammenarbeit im Team, ist mir ein strukturiertes und effektives Projektmanagement wichtig. Dazu gehören auch sinnvolle und wertschöpfende Geschäftsprozesse.

Durch unsere Zusammenarbeit wird die Kommunikation im Unternehmen gestärkt. Eine wertschätzende Mitarbeiterführung und moderne Unternehmenskultur wird geschaffen. Und nicht zuletzt stehen wir für eine werteorientierte Führungskultur.

Vereinbaren Sie noch heute einen Termin zu einem unverbindlichen Gespräch.

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Berater-Leistungen.

Beratungsleistungen und Coaching-Angebote unserer Organisationsberatung.
Coaching

Business Coaching für Informatiker:innen

Individuelle 1:1 Sitzungen und Coaching-Pakete für Softwareentwickler:innen.

Mehr erfahren
Coaching

Coaching für Führungskräfte und Unternehmer:innen

Einzelcoachings für Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teamleiter:innen.

Mehr erfahren
Agiles Projektmanagement Inhouse
Coaching & Training

Teamcoaching und Teamentwicklung

Konzeption und Durchführung von Teamworkshops und Teamcoachings.

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Online Mitarbeiterbefragung
Beratung

Remote und Online Mitarbeiterbefragungen

Konzeption und Durchführung von Online Mitarbeiterbefragungen inkl. Auswertung.

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Prozessanalyse und Prozessaudit durchführen
Beratung

Begleitung von Prozessaudit und Potentialanalyse

Konzeption, Durchführung und Begleitung von Potentialanalysen und -umsetzung.

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Handwerker mit Laptop
Beratung

Unternehmensberatung für Handwerksbetriebe

Beratung für Handwerksbetriebe und Kleinunternehmen.

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Wir schaffen mehr Wert.

Dazu setzen wir auf die ADVITAGO-Methode, wenn ein neues Projekt startet. Mehr als nur ein Projekt Kick off.
die advitago Methode für einen effektiven Projektstart

Du stehst vor einem Projekt? Nutze unsere Advitago-Methode, um deinen Projektstart effektiv zu meistern.

Analysiere dazu die Ziele des Projekts und diskutiere sie mit den relevanten Stakeholdern. Erstelle eine gemeinsame Vision und hole alle ab. Fülle dann das Project Inception Template aus und organisiere ein Projekt Kick off Meeting.

Die Mitarbeitenden im Projekt werden von Anfang an in die Projektentwicklung eingebunden. Die Vision ist transparent und weckt den Wunsch, sie in die Tat umzusetzen.

Nehme Kontakt mit uns auf und vereinbare ein unverbindliches Erstgespräch. Darin können wir klären, ob die Advitago-Methode bei deinem Projekt sinnvoll eingesetzt werden kann.

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Unverbindliche Projektanfrage

Buchen Sie jetzt einen Termin für eine unverbindliche Projektanfrage direkt über Calendly.
Sie wollen Calendly nicht nutzen? Kein Problem.
Schicken Sie einfach eine Nachricht an Patric Eid über LinkedIn:

Das zeichnet meine Arbeit aus

Führungskräfte Coaching durch Patric Eid

Ich habe als Software-Entwickler begonnen und mit den Programmiersprachen PHP, Java und C# entwickelt. Über die Jahre hinweg war ich in den Rollen Lead Developer, Führungskraft, Projektleiter und Scrum Master tätig. Ich habe Erfahrungen in lateraler Führung, disziplinarischer Führung und fachlicher Führung.

Seit 2013 bin ich selbstständiger Organisationsberater, Trainer und Business Coach. Als Software-Entwickler war es immer mein Ziel, Projektleiter zu werden und ein Team zu führen. Ich weiß, welche Schritte dazu notwendig sind und unterstütze im Coaching daher vor allem aufstrebende Informatiker:innen beim Erklimmen der Karriereleiter.

  • Diplom-Informatiker (FH)
  • Scrum Change Manager
  • Professional Scrum Master I (scrum.org)
  • Grundausbildung systemische Beratung
  • Personal und Business Coach (DFC) in Ausbildung


Ich bin Vater von 2 Kindern und Drachenboot-Paddler. In Hochleistungsteams – sei es im Sport oder im beruflichen Kontext – müssen Erwartungen und Regeln klar sein. Ob im Sport oder im Büro: mit der Vision beginnt jedes Hochleistungsteam.

Im Beruf ist das meine Vision: Teams Hochleistung ermöglichen.

Meine Mission: den Mittelstand auf dem Weg zu einer modernen und individuellen Arbeitskultur zu führen und zu begleiten, ohne vorgefertigte Musterlösungen aus der Schublade zu ziehen.

Wie das im Einzelnen aussieht, wird jeweils auf das Unternehmen, die Situation und den Bedürfnissen zugeschnitten. Bei einer modernen Organisationsentwicklung kann es keine Musterlösung geben, die nur aus der Schublade gezogen wird.

Buchen Sie einen Termin für ein kostenloses Kennenlerngespräch mit mir.

Oder schreiben Sie mir eine kurze Nachricht über LinkedIn.

Bis bald,

Patric Eid

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So gehen wir vor.

Unsere maßgeschneiderte und individuelle Beratung in 3 Schritten.

1. Kennenlernen

Sie buchen einen Termin zum gegenseitigen Kennenlernen per Telefon oder Zoom.

Klicken Sie hier, um den Termin zu vereinbaren.

Für die Terminvergabe nutzen wir den Online-Kalender von Calendly.

2. Angebot

In einem kostenlosen Kennenlern-Gespräch* finden wir gemeinsam heraus, ob und wie wir Ihnen helfen können.

Das Gespräch ist in zwei Teilen unterteilt. Wir stellen uns gegenseitig vor und anschließend erarbeiten wir erste Lösungsoptionen. Wir werden Ihnen anschließend ein Angebot zur Zusammenarbeit unterbreiten.

3. On-Boarding

Der Auftakt unserer Zusammenarbeit in Form einer digitalen Auftragsklärung.

Für das Setup und On-Boarding berechnen wir pauschal 200 Euro. Darin enthalten ist ein Online-Termin zur Auftragsklärung (90 Minuten).

* Das Kennenlern-Gespräch ist komplett kostenfrei. Es findet virtuell per Zoom oder Telefon statt (max. 45 Minuten). Für Sie fallen dafür keine Kosten an.
Sie gehen nach dem Kennenlern-Gespräch keine Verpflichtung ein, uns für das On-Boarding zu beauftragen.

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Systematische Produktivitäts-steigerung.

Die 5 Schritte der 5P-Strategie
5P-Strategie führt zu einem lernenden Unternehmen
Systematische Produktivitätssteigerung durch Selbstorganisation und kommunikativer Transparenz.
Die 5P-Strategie wurde auf Basis unserer Erfahrungen mit KMU aus unterschiedlichen Branchen entwickelt.
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Erstgespräch vereinbaren.

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Häufig gestellte Fragen und Antworten

Advitago leitet sich aus dem englischen Advise für Beratung und Target für Ziel ab. Der Name steht für eine individuelle, zielgerichtete, systemische und lösungsorientierte Beratung.

advitago besteht aus mir (Patric Eid) und meinem Team aus festangestellten und freien Mitarbeitern.

Die Dienstleistungsmarke wurde 2019 ins Leben gerufen. Dahinter steht die eid – HuB (Holding und Unternehmensberatung), welche bereits seit 2013 existiert.

Unter dem Dach von advitago laufen die Beratungsleistungen der eid – Holding und Beratung.

Die drei Kernsäulen bestehen aus Beratung, Training und Coaching. Im Rahmen der Beratung werden je nach Fall unterschiedliche Beratungsleistungen übernommen. Zum Beispiel die Übernahme von Projektrollen wie zum Beispiel als Scrum Master, Projekt-Koordinator oder Technischer Projektleiter. Oder aber auch begleitende Beratungsleistungen wie in etwa als Change Manager.

Die Dienstleistungssäule Training beinhaltet sowohl Inhouse Schulungen als auch offene Seminare. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf Agilen Methoden (Scrum, Agiles Projektmanagement, Agiles Requirements-Engineering) und der Kombination aus Agil und Klassisch. Sowie Tool-Training zu Jira, Confluence und MS Teams.

Als Coach tritt advitago bei der Übernahme von Coaching-Leistungen zum Beispiel als Agile Coach oder Business Coach auf.

Im Rahmen der Prozessoptimierungen werden bestehende Prozesse betrachtet und analysiert und Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Unternehmensprozesse herausgearbeitet. Ein wichtiges Aufgabenfeld der Prozessoptimierung stellt dabei die Digitalisierung dar, die in vielen Bereichen von Unternehmen Einzug hält.

Aber ja doch! 🙂

Unter Projektmanagement verstehen wir die Zusammenkunft von Menschen, um ein gemeinsamen Ziel zu erreichen. Welche Methoden und Vorgehensmodelle in Unternehmen dabei eingesetzt werden, ist für uns weniger wichtig. Wir können sowohl mit klassischem Projektmanagement, als auch mit Agilem Projektmanagement arbeiten oder kreieren mit unseren Kunden zusammen eine hybride Lösung. Stets maßgeschneidert und mit Fokus auf die Maximierung des Werts für unsere Kunden.

Wir haben zudem ein Online-Training Projektmanagement erstellt, das die häufigsten Fragen unserer Kunden beantwortet.

Der Fokus unserer Arbeit liegt auf der Teamentwicklung. Nur ein starkes Team, kann die Ziele eines Unternehmens umsetzen.

Wir agieren aber nicht nur auf der Teamebene. In unserem Fokus sind auch die Führungskräfte. Denn nur die Führungskräfte können den Teams den Spielraum gewähren, den sie für herausragende Arbeit benötigen.

Und auch mit der Geschäftsführung arbeiten wir zusammen. Denn auch die Führungskräfte benötigen Spielraum, aber auch eine klare Richtung und Vision. Und ein Wandel der Unternehmenskultur geht nicht ohne die Zustimmung des Managements.

Nach mehreren Jahren als Führungskraft, Projektleiter und Scrum Master habe ich mich 2013 als Organisationsberater selbstständig gemacht.

Ich bin Vater von 2 Kindern und leidenschaftlicher Drachenboot-Paddler. Doch nicht nur im Sport kommt es auf eine gute Zusammenarbeit im Team an. Genau hier setzt meine Arbeit an.

Drachenboot ist eine Mannschaftssportart. Es kommt darauf an, dass das Team einen gleichen Takt, einen gleichen Rhythmus hat. Ob jeder einzelne im Boot perfekt ist, in dem was er macht, ist nicht wichtig. Wir sind 20 Paddler:innen im Boot. Manche haben kräftige Oberarme, andere eine herausragende Kondition. Und zumindest eine Paddlerin paddelt auch im Boot der deutschen Nationalmannschaft.

Doch letztendlich kommt es nur auf eins an: wenn beim Wettkampf der Startschuss fällt, müssen alle im Boot im gleichen Takt sein. Alle müssen sich an die von ihnen gesteckten Erwartungen und Regeln halten. Wir haben einen für uns passenden Start eintrainiert. Der Start muss sitzen.

Warum ist uns das so wichtig? Wir haben eine gemeinsame Vision. Ein gemeinsames Ziel. Das ganze Team steht hinter der Vision und ordnet sich ihr unter. Die Vision wurde nicht ausgedruckt und nur an die Wand gehängt. Nein, alle haben mitgewirkt, sie zu gestalten.

Ob im Sport oder im Büro. Mit der Vision beginnt jedes Hochleistungsteam. Im Beruf ist das meine Vision: Teams Hochleistung ermöglichen.

Daher trete ich an als Lotse für Teams, Projekte und Organisationen.

advitago hat seinen Firmensitz in Hochheim am Main. Das Business Coaching Hochheim wird sowohl vor Ort, als auch remote angeboten.