Modernes Arbeiten einfach einführen
Eine moderne Arbeitskultur in einer neuen Arbeitswelt. Achtung: bei uns gibt es keine Musterlösung aus der Schublade. Wir möchten unseren Kunden wirklich einen Mehrwert geben.
Dann vereinbaren Sie einen Termin zu einem unverbindlichen Strategiegespräch.
Das sind wir.
advitago Business Consulting ist ein Verbund von unabhängigen Beratern und Trainern. Zudem ist advitago über die Holding eid – HuB im Partnernetzwerk NOVONDO vertreten.
advitago unterstützt Unternehmen auf Ihrem Weg zu einer modernen Arbeitskultur in einer modernen Arbeitswelt.
Wie das im Einzelnen aussieht, ist jeweils auf das Unternehmen, die Situation und den Bedürfnissen zugeschnitten. Bei einer modernen Organisationsentwicklung gibt es keine Musterlösung, die nur aus der Schublade gezogen werden muss.
Wir arbeiten individuell. Lösungsorientiert. Zielgerichtet.
Unsere Leistungen.
Prozessanalyse
Wir führen Bestandsanalysen durch und geben Handlungsempfehlungen.
Trainings
Kompetenzentwicklung durch individuelle Workshops. #Online #Präsenz
On-the-Job Training
Wir begleiten und unterstützen Ihre Mitarbeiter beim Lernen während der Arbeit.
Game Changer
So nennen wir das "große Ding". Die Einführung gemeinsam entwickelter Lösungen, die Ihr Business massiv voranbringen.
Das machen wir!
Beratung
Wir bringen unser Expertenwissen in Ihr Projekt ein. Wir erarbeiten auf Ihre Bedürfnisse hin passende Lösungen und geben Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen.
Training
Best-Practices und Erfahrungen werden durch uns in praxisnahen Workshops vermittelt.
Auf Wunsch maßgeschneidert auf Ihre Unternehmenssituation.
Coaching
Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an der Lösung Ihrer Herausforderungen. Dabei unterstützen wir Sie im Lösungsprozess und begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Zielerreichung.
Weg-Begleiter ins nächste Level.
Agilität ist kein Allheilmittel, um die Produktivität zu steigern. Wir unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer aktuellen Herausforderung und der Ausarbeitung von Optimierungsansätzen. Dabei werden Ihre Mitarbeiter optimal in den Verbesserungsprozess eingebunden.
Wie die Lösung später aussieht, hängt von sehr vielen Faktoren ab. Vielleicht haben wir dann gemeinsam Lean Management eingeführt. Oder Kanban. Eventuell auch Scrum. Oder einfach nur an ein paar Stellschrauben in Ihren bestehenden Prozessen gedreht.
Das Wichtige dabei: es muss zu Ihrem Unternehmen passen und einen direkten Mehrwert für Sie schaffen.
Unser Ansatz: eine systematische Produktivitätssteigerung durch Selbstorganisation und kommunikativer Transparenz. Klingt kompliziert, aber ist eigentlich ganz einfach. Siehe hier: Systematische Produktivitätssteigerung.
Unsere Werkzeuge, Methoden und Philosophien: Lean, New Work, OKR, Agile.
Kurz: der Mensch steht im Mittelpunkt des Handelns. Gehen Sie da mit?
Dann freue wir uns über Ihre Kontaktaufnahme!
Systematische Produktivitäts-steigerung.
Die 5P-Strategie wurde auf Basis unserer Erfahrungen mit KMU aus unterschiedlichen Branchen entwickelt.
Wir beraten Sie.
1. Erstkontakt
Wir benötigen einige Angaben von Ihnen, um herauszufinden, wie genau wir Ihnen helfen und Sie erreichen können.
Wir werden hierüber eine erste Entscheidung treffen können, ob wir für Sie der richtige Partner sein könnten.
2. Zielgespräch
Anschließend rufen wir Sie an oder koordinieren per E-Mail ein Zielgespräch (max. 15 Minuten) mit Ihnen .
Gemeinsam haben wir am Ende einen ersten Eindruck voneinander erhalten und können beiderseits abwägen, ob es weitergehen soll.
3. Individuelle Beratung
Auf Basis Ihrer Ziele und Ihres Vorhabens laden wir Sie dann ggf. zu einem unverbindlichen* Strategiegespräch ein.
Das Strategiegespräch wird ca. 45 Minuten gehen und Sie erhalten einen Impuls zum Erreichen Ihrer Ziele.
* Am Ende des Strategiegesprächs können Sie entscheiden, ob Sie die Informationen selbst nutzen und umsetzen,
oder Sie dafür jemanden beauftragen, der es für Sie erledigt. Sie gehen keine Verpflichtung ein, unsere Dienste in Anspruch zu nehmen.
Erstgespräch vereinbaren.
Klicken Sie auf den Button, um sich für ein kostenloses Strategiegespräch anzumelden.
Häufige Fragen
Advitago leitet sich aus dem englischen Advise für Beratung und Target für Ziel ab. Der Name steht für eine individuelle, zielgerichtete, systemische und lösungsorientierte Beratung.
Die Dienstleistungsmarke wurde 2019 ins Leben gerufen. Dahinter steht die eid – HuB (Holding und Unternehmensberatung), welche bereits seit 2013 existiert.
Die drei Kernsäulen bestehen aus Beratung, Training und Coaching. Im Rahmen der Beratung werden je nach Fall unterschiedliche Beratungsleistungen übernommen. Zum Beispiel die Übernahme von Projektrollen wie zum Beispiel als Scrum Master, Projekt-Koordinator oder Technischer Projektleiter. Oder aber auch begleitende Beratungsleistungen wie in etwa als Change Manager.
Die Dienstleistungssäule Training beinhaltet sowohl Inhouse Schulungen als auch offene Seminare. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf Agilen Methoden (Scrum, Agiles Projektmanagement, Agiles Requirements-Engineering) und der Kombination aus Agil und Klassisch. Sowie Tool-Training zu Jira, Confluence und MS Teams.
Als Coach tritt advitago bei der Übernahme von Coaching-Leistungen zum Beispiel als Agile Coach oder Business Coach auf.
Im Rahmen der Prozessoptimierungen werden bestehende Prozesse betrachtet und analysiert und Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Unternehmensprozesse herausgearbeitet. Ein wichtiges Aufgabenfeld der Prozessoptimierung stellt dabei die Digitalisierung dar, die in vielen Bereichen von Unternehmen Einzug hält.
Aber ja doch! 🙂
Unter Projektmanagement verstehen wir die Zusammenkunft von Menschen, um ein gemeinsamen Ziel zu erreichen. Welche Methoden und Vorgehensmodelle in Unternehmen dabei eingesetzt werden, ist für uns weniger wichtig. Wir können sowohl mit klassischem Projektmanagement, als auch mit Agilem Projektmanagement arbeiten oder kreieren mit unseren Kunden zusammen eine hybride Lösung. Stets maßgeschneidert und mit Fokus auf die Maximierung des Werts für unsere Kunden.