Nachhaltig Produktivität steigern

Unser Angebot: Steigender Fluktuation und Fachkräftemangel entgegensteuern durch eine werteorientierte Führungskultur.

Ist Ihr Team bereit die Segel zu setzen und Hochleistung anzustreben?
Dann vereinbaren Sie einen Termin zu einem unverbindlichen Kennenlerngespräch.
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Patric Eid - Geschäftsführer und Organisationsberater

Experte für Team-Entwicklung

Das Arbeiten mit Teams ist meine Leidenschaft. Ich unterstütze Unternehmer:innen bei der Schaffung einer werteorientierten Mitarbeiterführung.

Ergebnisse aus der Zusammenarbeit mit mir:

  • Harmonische und effiziente Zusammenarbeit im Team
  • Strukturen im Projektmanagement und der Kommunikation
  • Wertschätzende Mitarbeiterführung und moderne Unternehmenskultur
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Unsere Leistungen.

Wir verstehen Ihre Bedürfnisse und liefern qualitativ herausragende Arbeit.
Done-For-You

Potentialanalyse bestehender Prozesse, Einsatz als Interim-Manager

Trainings

Maßgeschneiderte Schulungen zu Teamentwicklung oder Projektmanagement.

1:1 Beratung

Führungskräftetraining, Führungskräftecoaching und 1:1 Beratungen.
Mentoring für Geschäftsführer:innen.

Game Changer

Entwicklung, Moderation und Begleitung von ganzheitlichen Optimierungsstrategien.

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Das machen wir!

Wir führen individuelle Consulting-Tätigkeiten durch.

Beratung

Wir bringen unser Expertenwissen in Ihr Projekt ein. Wir erarbeiten auf Ihre Bedürfnisse hin passende Lösungen und geben Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen.

Training

Best-Practices und Erfahrungen werden durch uns in praxisnahen Workshops vermittelt.
Auf Wunsch maßgeschneidert auf Ihre Unternehmenssituation.

Coaching

Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an der Lösung Ihrer Herausforderungen. Dabei unterstützen wir Sie im Lösungsprozess und begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Zielerreichung.

Weg-Begleiter ins nächste Level!

Agilität ist kein Allheilmittel, um die Produktivität zu steigern. Wir unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer aktuellen Herausforderung und der Ausarbeitung von Optimierungsansätzen. Dabei werden Ihre Mitarbeiter optimal in den Verbesserungsprozess eingebunden.

Wie die Lösung später aussieht, hängt von sehr vielen Faktoren ab. Vielleicht haben wir dann gemeinsam Lean Management eingeführt. Oder Kanban. Eventuell auch Scrum. Oder einfach nur an ein paar Stellschrauben in Ihren bestehenden Prozessen gedreht.

Das Wichtige dabei: die Veränderung muss zu Ihrem Unternehmen passen und einen direkten Mehrwert für Sie schaffen.

Unser Ansatz: eine systematische Produktivitätssteigerung durch Selbstorganisation und kommunikativer Transparenz. Klingt kompliziert, aber ist eigentlich ganz einfach. Siehe hier: Systematische Produktivitätssteigerung.

Unsere Werkzeuge, Methoden und Philosophien: Lean, New Work, OKR, Agile.
Kurz: der Mensch steht im Mittelpunkt des Handelns. Gehen Sie da mit?
Dann freue wir uns über Ihre Kontaktaufnahme!

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Systematische Produktivitäts-steigerung.

Die 5 Schritte der 5P-Strategie
Systematische Produktivitätssteigerung durch Selbstorganisation und kommunikativer Transparenz.
Die 5P-Strategie wurde auf Basis unserer Erfahrungen mit KMU aus unterschiedlichen Branchen entwickelt.
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So gehen wir vor.

Unsere maßgeschneiderte und individuelle Beratung in 3 Schritten.

1. Kennenlernen

Sie buchen einen Termin zum gegenseitigen Kennenlernen per Telefon oder Zoom.

Teil 1 des Gesprächs:
Sie informieren uns über Ihre aktuelle Situation und wir stellen Ihnen die Arbeitsweise von advitago vor (ca. 15 Minuten).

2. Angebot

Teil 2 des Gesprächs:
Wir erarbeiten gemeinsam erste Lösungsoptionen und vereinbaren die nächsten Schritte (30 Minuten).

Sie erhalten von uns während des Gesprächs ein erstes Angebot.

3. On-Boarding

Der Auftakt unserer Zusammenarbeit in Form einer digitalen Auftragsklärung.

Wir werden darin die Vision Ihres Vorhabens herausarbeiten, die notwendigen Schritte erarbeiten und unser Angebot konkretisieren.
Kosten: 200 Euro / Stunde *

* Das Kennenlern-Gespräch ist komplett kostenfrei. Erst die detaillierte Auftragsklärung wird von uns in Rechnung gestellt. In manchen Fällen ist die Auftragsklärung nicht notwendig, da im zweiten Teil des Kennenlern-Gesprächs bereits alle Details geklärt werden konnten. Dann entfällt dieser Schritt und die Zusammenarbeit startet wie in Schritt 2 vereinbart.

Sie gehen nach dem Kennenlern-Gespräch keine Verpflichtung ein, uns für das On-Boarding zu beauftragen.

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Erstgespräch vereinbaren.

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Häufig gestellte Fragen und Antworten

Advitago leitet sich aus dem englischen Advise für Beratung und Target für Ziel ab. Der Name steht für eine individuelle, zielgerichtete, systemische und lösungsorientierte Beratung.

Die Dienstleistungsmarke wurde 2019 ins Leben gerufen. Dahinter steht die eid – HuB (Holding und Unternehmensberatung), welche bereits seit 2013 existiert.

Die drei Kernsäulen bestehen aus Beratung, Training und Coaching. Im Rahmen der Beratung werden je nach Fall unterschiedliche Beratungsleistungen übernommen. Zum Beispiel die Übernahme von Projektrollen wie zum Beispiel als Scrum Master, Projekt-Koordinator oder Technischer Projektleiter. Oder aber auch begleitende Beratungsleistungen wie in etwa als Change Manager.

Die Dienstleistungssäule Training beinhaltet sowohl Inhouse Schulungen als auch offene Seminare. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf Agilen Methoden (Scrum, Agiles Projektmanagement, Agiles Requirements-Engineering) und der Kombination aus Agil und Klassisch. Sowie Tool-Training zu Jira, Confluence und MS Teams.

Als Coach tritt advitago bei der Übernahme von Coaching-Leistungen zum Beispiel als Agile Coach oder Business Coach auf.

Im Rahmen der Prozessoptimierungen werden bestehende Prozesse betrachtet und analysiert und Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Unternehmensprozesse herausgearbeitet. Ein wichtiges Aufgabenfeld der Prozessoptimierung stellt dabei die Digitalisierung dar, die in vielen Bereichen von Unternehmen Einzug hält.

Aber ja doch! 🙂

Unter Projektmanagement verstehen wir die Zusammenkunft von Menschen, um ein gemeinsamen Ziel zu erreichen. Welche Methoden und Vorgehensmodelle in Unternehmen dabei eingesetzt werden, ist für uns weniger wichtig. Wir können sowohl mit klassischem Projektmanagement, als auch mit Agilem Projektmanagement arbeiten oder kreieren mit unseren Kunden zusammen eine hybride Lösung. Stets maßgeschneidert und mit Fokus auf die Maximierung des Werts für unsere Kunden.